Partner de Microsoft · Consultoria ERP i solucions empresarials
Parlem →

PARTNER MICROSOFT · CONSULTORIA ERP · MICROSOFT DYNAMICS 365 BUSINESS CENTRAL

Consultora ERP especialitzada en solucions Microsoft per a pimes i empreses

Implantem i fem evolucionar Microsoft Dynamics 365 Business Central per connectar finances, vendes, compres, operacions i dades en un mateix entorn.

Combinem consultoria, coneixement sectorial, solucions IFG i integracions per adaptar el sistema als processos reals de cada empresa.

Reconeguts com a Microsoft Solutions Partner especialitzat en solucions empresarials

Comptem amb el reconeixement de Microsoft en aplicacions empresarials i treballem amb Microsoft Dynamics 365 Business Central com a nucli de la nostra proposta de gestió.

Microsoft Solutions Partner Business Applications
+25
anys d'experiència
+200
projectes realitzats
95%
satisfacció del client

Empreses que ja han confiat en InfoGestió Girona

Experiència en projectes amb empreses de diferents sectors, models de negoci i necessitats de gestió.

QUAN REVISAR EL TEU SISTEMA DE GESTIÓ

Senyals que la teva empresa necessita implantar, renovar o fer evolucionar el seu ERP

No totes les empreses parteixen de la mateixa situació. Algunes encara gestionen gran part de la seva activitat amb fulls de càlcul i aplicacions independents; d'altres treballen amb un ERP que ja no respon a la seva operativa actual.

Aquestes són algunes de les situacions que acostumen a indicar que convé revisar com s'està gestionant l'empresa i quin paper hauria de tenir l'ERP.

La gestió depèn d'Excel i d'eines separades

Clients, comandes, estoc, projectes, costos o previsions es controlen mitjançant fulls de càlcul, correus i aplicacions que no comparteixen informació entre si.

L'ERP actual ha quedat antiquat

El sistema continua funcionant, però resulta difícil mantenir-lo, incorporar-hi noves capacitats o adaptar-lo a la manera com treballa actualment l'empresa.

L'empresa ha crescut i la gestió s'ha tornat més complexa

Han augmentat els clients, les comandes, els usuaris, els magatzems, les delegacions, les empreses o les línies de negoci, i el sistema ja no acompanya amb facilitat aquesta nova estructura.

Hi ha processos importants fora de l'ERP

Producció, magatzem, projectes, serveis, lloguers, treball de camp o altres àrees necessiten controls paral·lels perquè el sistema actual no forma part de tota l'operativa.

Es repeteix informació i hi ha massa tasques manuals

Les mateixes dades s'introdueixen en diversos sistemes, es preparen documents manualment o moltes tasques depenen de comprovacions i passos que podrien estar connectats.

Costa saber què està passant realment al negoci

Obtenir informació sobre vendes, estoc, costos, projectes, serveis o rendibilitat requereix recopilar dades de diferents fonts abans de poder analitzar-les.

Necessites connectar l'ERP amb altres sistemes

Ecommerce, CRM, plataformes de clients i proveïdors, EDI, aplicacions sectorials o dispositius operatius treballen de manera independent i generen circuits d'informació paral·lels.

L'ERP funciona, però necessites un altre enfocament de suport i evolució

El problema no sempre és la plataforma. De vegades falten seguiment, capacitat de resposta o una visió més clara sobre com fer evolucionar el sistema a mesura que apareixen noves necessitats.

Reconèixer alguna d'aquestes situacions no significa necessàriament substituir tot el sistema. Segons el punt de partida, el projecte pot consistir a implantar un ERP, migrar una solució anterior, ampliar determinats processos, integrar aplicacions o revisar com s'està fent evolucionar l'entorn actual.

SECTORS

Sectors en què treballem

Cada activitat planteja els seus propis punts de control. Per això treballem la implantació a partir dels processos que condicionen el dia a dia de l'empresa i no des d'una configuració genèrica de l'ERP.

Empresa industrial i de fabricació

Indústria i fabricació

Connectem producció, materials, costos, magatzem i servei per disposar d'una visió compartida de comandes, terminis i rendibilitat.

Fabricants de maquinària · Metall i mecanització · Equipament industrial · Fabricació sota projecte · Muntatge i posada en marxa · Tèxtil

Veure sector
Empresa de distribució i comerç majorista

Distribució i comerç majorista

Coordinem preus, estoc, comandes, magatzem i canals de venda per millorar el control del marge i la capacitat de servei.

Distribuïdors majoristes · Distribució alimentària · Vins i begudes · Peix i producte fresc · Supermercats · Grups multiempresa

Veure sector
Empresa d'alimentació i del sector agroalimentari

Alimentació i sector agroalimentari

Integrem producció, traçabilitat, qualitat, magatzem i expedicions en operatives on el control del producte és especialment important.

Indústria alimentària · Càrnia · Lactis · Peix i producte fresc · Congelats · Càtering · Agroalimentari

Veure sector
Empresa de logística i transport

Logística i transport

Connectem magatzem, expedicions, lliuraments, documentació i incidències per disposar de més visibilitat sobre l'operativa i el servei.

Transport de mercaderies · Missatgeria · Operadors logístics · Emmagatzematge · Repartiment · Logística frigorífica

Veure sector
Construcció, instal·lacions i servei tècnic

Construcció, instal·lacions i servei tècnic

Coordinem pressupostos, obres, tècnics, materials i parts de treball per controlar millor l'execució, els costos i la rendibilitat del servei.

Constructores · Instal·ladores · Manteniment i SAT · Climatització · Energia · Materials · Lloguer de maquinària i equips

Veure sector
Empresa de serveis i organitzacions

Serveis i organitzacions

Centralitzem clients, contractes, activitat, documentació i facturació per facilitar el seguiment del servei i la coordinació de l'equip.

Assessories · Consultoria tècnica · Centres educatius · Entitats · Fundacions · Veterinària · Salut i benestar

Veure sector
EXPERIÈNCIA

Casos d'èxit

01 / 03
Vins i Licors Grau

Gestió empresarial i logística per a una operativa de distribució multicanal

Empresa especialitzada en vins i licors amb activitat majorista, magatzem, comerç especialitzat i venda online.

InfoGestió treballa sobre els processos de gestió necessaris per mantenir connectades les diferents àrees de l'operativa i adaptar l'entorn tecnològic a les seves necessitats.

Veure cas
Nafe Rental

Gestió del lloguer i de l'operativa associada des de Business Central

Empresa especialitzada en el lloguer de maquinària i equips, amb una operativa que requereix controlar cada actiu des de la contractació fins a la seva devolució.

La solució connecta contractes, màquines, disponibilitat, lliuraments, devolucions, serveis i facturació dins de l'entorn de gestió.

Veure cas
METRAL
Metral

Gestió de fabricació per projecte per coordinar materials, producció i costos

Metral dissenya, fabrica i instal·la maquinària per a envàs i embalatge. Cada projecte requereix coordinar enginyeria, components, producció, muntatge i terminis de lliurament.

InfoGestió treballa en una operativa on comandes, materials, compres, fabricació i costos s'han de mantenir relacionats per facilitar el seguiment de cada projecte.

Veure cas
SOLUCIONS IFG PER A BUSINESS CENTRAL

Solucions pròpies desenvolupades sobre Business Central

Partim de les capacitats estàndard de Microsoft Dynamics 365 Business Central i les ampliem quan una operativa necessita una gestió més específica.

Les solucions IFG incorporen nous processos dins del mateix entorn ERP, mantenint connectades les dades financeres, comercials i operatives.

LA BASE DE LES NOSTRES SOLUCIONS Microsoft Dynamics 365 Business Central

Les solucions IFG amplien processos concrets sense crear circuits independents de l'ERP ni duplicar informació.

Conèixer Business Central
ECOSISTEMA MICROSOFT

Solucions Microsoft per al treball diari i l'automatització de processos

Business Central pot formar part d'un entorn més ampli quan un procés necessita anàlisi, automatització, aplicacions específiques, eines de productivitat o intel·ligència artificial.

Utilitzem les tecnologies de l'ecosistema Microsoft segons el procés que cal millorar i el paper que ha d'assumir cada eina.

INTEGRACIONS BUSINESS CENTRAL

Integrem Business Central amb aplicacions, plataformes i dispositius

Quan un procés depèn de diversos sistemes, la informació ha de circular entre ells sense obligar a introduir-la de nou ni mantenir controls paral·lels.

Analitzem quines dades necessita intercanviar cada sistema, quan s'han d'actualitzar i on s'ha de mantenir la informació principal de cada procés.

SISTEMA DE GESTIÓ Microsoft Dynamics 365 Business Central Microsoft Dynamics 365 Business Central

Connectem l'ERP amb els sistemes que participen en l'operativa perquè la informació mantingui continuïtat entre processos.

QUÈ CONNECTEM

Sistemes i eines que formen part de la vostra operativa

Aplicacions i plataformes

Ecommerce, CRM, aplicacions verticals, programari propi, portals i plataformes externes que necessiten compartir informació amb Business Central.

Clients, proveïdors i operadors

EDI, intercanvi documental, clients, proveïdors, transportistes i altres actors que participen en la cadena de subministrament.

Equips i operativa física

Mobilitat, radiofreqüència, etiquetatge, terminals i dispositius utilitzats en magatzem, planta, instal·lacions o treball de camp.

COM HO CONNECTEM Definim la integració segons el procés, la informació que s'ha d'intercanviar i el sistema que ha de mantenir el control de la dada.
APIs i integracions EDI Intercanvi documental Automatitzacions Mobilitat Dispositius
IMPLANTACIÓ DE BUSINESS CENTRAL

Com implantem Business Central a cada empresa

Treballem juntament amb l'equip del client amb una metodologia estructurada per entendre el negoci, concretar l'abast, preparar la solució, formar els usuaris i acompanyar la posada en marxa amb decisions i validacions compartides durant tot el projecte.

Equip de consultoria treballant en una implantació de Microsoft Dynamics 365 Business Central
METODOLOGIA DE PROJECTE

Primer entenem com treballa l'empresa. Després definim com ha de respondre la solució.

Entenem

Analitzem les àrees, els processos, les necessitats i els sistemes actuals per identificar què ha de resoldre el projecte i dimensionar un primer abast.

Alineem

Alineem equips, objectius, prioritats i responsabilitats, preparem els entorns de treball i acordem el calendari, les fites i el seguiment.

Analitzem

Mitjançant tallers funcionals definim com ha de funcionar cada procés i quines solucions, configuracions o desenvolupaments són necessaris.

Implantem

Configurem les solucions i preparem les dades, migracions i adaptacions necessàries, prioritzant una solució mantenible i preparada per evolucionar.

Formem

Formem els usuaris per àrees i processos perquè treballin amb l'operativa que utilitzaran després de la posada en marxa i disposin de la documentació necessària.

Posem en marxa

Verifiquem els processos crítics, els usuaris i les dades abans de la posada en marxa, acompanyem l'equip durant l'arrencada i donem continuïtat mitjançant suport i evolució.

GESTIÓ DEL CANVI I ACOMPANYAMENT

Una feina que acompanya tot el projecte

Durant tota la implantació treballem amb direcció i usuaris clau per facilitar la presa de decisions, comunicar els canvis, gestionar expectatives i afavorir l'adopció dels nous processos i eines.

IMPLANTACIÓ, MIGRACIÓ I CANVI DE PARTNER

Necessites implantar Business Central, migrar des de Dynamics NAV o canviar de partner?

El projecte canvia segons el punt de partida. Podem acompanyar empreses que volen implantar un nou ERP, migrar de Dynamics NAV a Business Central o revisar una implantació existent amb un nou partner.

NOU ERP O MIGRACIÓ

Implantar Business Central o migrar des de Dynamics NAV

Si la vostra empresa necessita substituir l'ERP actual, unificar eines o evolucionar des de Dynamics NAV, analitzem els processos i l'entorn existent per definir com abordar la implantació o migració a Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Implantació de Microsoft Dynamics 365 Business Central Migració de Dynamics NAV a Business Central Revisió de dades, processos i integracions existents
Valorar Business Central
CANVI DE PARTNER BUSINESS CENTRAL

Canviar de partner de Business Central

Si ja treballeu amb Business Central o Dynamics NAV i necessiteu un altre enfocament de suport, evolució o consultoria, revisem l'entorn actual abans de plantejar qualsevol canvi.

Revisió de personalitzacions i desenvolupaments existents Anàlisi d'integracions, processos i punts pendents Continuïtat del suport i evolució de Business Central
Revisar un canvi de partner
ON TREBALLEM

Partner Microsoft a Catalunya per a projectes de Business Central

Des de Girona treballem amb empreses de diferents sectors en projectes de Microsoft Dynamics 365 Business Central, solucions empresarials i integració de sistemes.

Acompanyem projectes a Girona, Barcelona, Tarragona i Lleida, combinant coneixement del teixit empresarial de Catalunya, consultoria funcional i seguiment proper durant la implantació i l'evolució posterior.

Microsoft Solutions Partner for Business Applications
COBERTURA A CATALUNYA

Consultoria Microsoft i Business Central per a empreses de Catalunya

Treballem amb empreses que necessiten implantar, adaptar o fer evolucionar Business Central, combinant consultoria de processos, solucions pròpies, integracions i acompanyament continuat.

Partner Microsoft Catalunya
ÚLTIMS ARTICLES

Recursos sobre Business Central, ERP, Microsoft 365 i digitalització empresarial

Carregant articles...
PREGUNTES FREQÜENTS

Preguntes freqüents sobre ERP, Business Central i els nostres projectes

Resolem alguns dels dubtes habituals abans d'iniciar un projecte amb InfoGestió Girona: implantació d'un nou ERP, migració des de Dynamics NAV, canvi de partner, adaptació de processos i integracions.

Treballem amb empreses que necessiten implantar un nou sistema de gestió, fer evolucionar un entorn existent o connectar millor els seus processos i aplicacions.

El punt de partida pot ser una nova implantació de Microsoft Dynamics 365 Business Central, una migració des de Dynamics NAV o Navision, la revisió d'un entorn ja implantat o la incorporació de noves solucions i integracions.

Abans de plantejar una proposta, InfoGestió Girona analitza els processos, les àrees implicades, els sistemes actuals i les prioritats del projecte.

Sí. Business Central proporciona una base per gestionar àrees com finances, compres, vendes, inventari, projectes, serveis i operacions.

InfoGestió Girona parteix sempre de les capacitats estàndard i les complementa quan l'operativa necessita una gestió més específica mitjançant solucions IFG, Power Platform, integracions o adaptacions concretes.

L'objectiu és respondre als processos reals de l'empresa mantenint una solució tan clara, mantenible i preparada per evolucionar com sigui possible.

Sí. L'estratègia de migració depèn de la versió de partida, les dades disponibles, les personalitzacions i les integracions que utilitza actualment l'empresa.

InfoGestió Girona revisa dades mestres, saldos, documents, moviments oberts i històrics per definir quina informació s'ha de traslladar al nou entorn i quina informació es pot mantenir disponible per a consulta.

També analitzem les personalitzacions existents per determinar quines continuen sent necessàries i quines es poden resoldre d'una altra manera a Business Central.

Sí. Canviar de partner no implica substituir Business Central ni començar de nou amb l'ERP.

InfoGestió Girona revisa la configuració actual, extensions, desenvolupaments, integracions, incidències i necessitats pendents per conèixer l'estat de l'entorn abans d'assumir-ne el suport i l'evolució.

A partir d'aquesta revisió es poden definir prioritats i organitzar una transició ordenada cap a una nova manera de treballar amb el partner.

Sí, sempre que els sistemes disposin de mecanismes adequats per intercanviar informació.

Business Central es pot connectar amb ecommerce, CRM, aplicacions verticals, EDI, plataformes de clients i proveïdors, transportistes, sistemes industrials o dispositius utilitzats en magatzem i operacions.

Abans de desenvolupar una integració, InfoGestió Girona defineix quina informació s'ha d'intercanviar, quan s'ha d'actualitzar i quin sistema ha de mantenir el control de cada dada.