Conocimiento de la operativa
Partimos del funcionamiento real de la empresa y de los procesos que necesitan control, integración y trazabilidad.
En InfoGestió entendemos la especialización sectorial como la capacidad de adaptar la tecnología a la realidad de cada negocio. La misma plataforma puede responder a sectores muy diferentes, pero la forma de implantarla, configurarla y conectarla con los procesos no debe ser genérica.
Por eso trabajamos desde el conocimiento de la operativa: compras, ventas, producción, almacén, proyectos, servicios, mantenimiento o trazabilidad. A partir de esa base, definimos una solución coherente con los procesos de la empresa, combinando Microsoft Dynamics 365 Business Central, Power Platform y soluciones IFG cuando aportan valor real.
Partimos del funcionamiento real de la empresa y de los procesos que necesitan control, integración y trazabilidad.
Combinamos ERP, automatización, análisis, movilidad y soluciones específicas cuando la operativa lo requiere.
El sector orienta la solución, pero el alcance se concreta según los procesos, el equipo y los objetivos de cada organización.
Cada sector tiene procesos, prioridades y puntos de control distintos. Selecciona el ámbito que mejor representa tu empresa para conocer qué áreas de gestión se pueden integrar y qué soluciones pueden encajar.
Integra planificación, producción, aprovisionamiento, almacén, costes y trazabilidad para trabajar con una visión completa de la actividad industrial.
Conecta compras, inventario, almacenes, ventas, tarifas y entregas para controlar una operativa con múltiples productos, clientes y movimientos diarios.
Gestiona producción, lotes, caducidades, calidad, almacenes y distribución con información conectada desde la entrada de producto hasta la entrega.
Centraliza disponibilidad, contratos, entregas, devoluciones, mantenimiento, facturación y rentabilidad para conocer el estado de cada activo.
Ordena proyectos, tareas, horas, recursos, costes y facturación para disponer de una visión clara del trabajo realizado y su rentabilidad.
Coordina avisos, contratos, técnicos, materiales, partes de trabajo e intervenciones conectando la actividad de campo con administración.
También trabajamos con empresas cuya operativa necesita un enfoque más concreto en trazabilidad, almacenes, distribución, rutas o movimiento de mercancías.
Producción, lotes, calidad, almacenes y trazabilidad para empresas del sector cárnico.
Ver industria cárnicaCompras, stock, caducidades, preparación de pedidos, tarifas y entregas.
Ver distribución alimentariaReferencias, envases, almacenes, rutas, vendedores, pedidos y condiciones comerciales.
Ver distribución de bebidasAlmacenes, expediciones, documentación, entregas y control de costes logísticos.
Ver logística y transporteEl sector ayuda a entender el contexto, pero la solución se define según los procesos que deben conectarse, el volumen de actividad, la información disponible y los objetivos del proyecto.
Integra finanzas, compras, ventas, proyectos, producción, inventario y operaciones en un único entorno.
Conocer Business CentralGestiona ubicaciones, lotes, caducidades, inventarios, picking y expediciones desde Business Central.
Conocer WMS IFGOrganiza tareas, responsables, partes de horas, servicios y facturación dentro del ERP.
Conocer Service ManagementControla activos, disponibilidad, contratos, mantenimiento, facturación y rentabilidad de los equipos.
Conocer Rental IFGConecta clientes, rutas, pedidos, tarifas, visitas y cobros del equipo comercial con el ERP.
Conocer Sales App IFGConvierte la información de negocio en cuadros de mando e indicadores comprensibles para cada área.
Conocer Power BIDigitaliza formularios, aprobaciones, tareas y procesos internos conectados con los datos de la empresa.
Conocer Power AppsOrganiza documentos en SharePoint y mantenlos vinculados a clientes, pedidos y procesos de Business Central.
Conocer DocsInSharePointLa herramienta debe responder a la forma de trabajar de la empresa. Por eso analizamos primero la operativa y después definimos el alcance de la solución.
Revisamos procesos, departamentos, sistemas actuales, flujos de información y puntos que dificultan el control diario.
Priorizamos necesidades y concretamos qué funcionalidades, integraciones o herramientas son realmente necesarias.
Configuramos, adaptamos y conectamos la solución, formando a los equipos y acompañando su evolución.
FAQS
Son soluciones de gestión configuradas teniendo en cuenta los procesos habituales de cada actividad. No se trata solo de implantar un ERP, sino de adaptar la tecnología a la forma en que la empresa gestiona compras, ventas, almacén, producción, proyectos, servicios, mantenimiento o análisis de datos.
Porque una industria, una distribuidora o una empresa de servicios no trabajan de la misma manera. La especialización sectorial permite comprender mejor los procesos, anticipar necesidades habituales y plantear una solución más alineada con la operativa real de la empresa.
La solución puede combinar Microsoft Dynamics 365 Business Central con Power BI, Power Apps, Power Automate, Microsoft 365 y soluciones específicas de InfoGestió. La combinación depende de los procesos que se quieran integrar, automatizar o controlar.
Sí. Business Central proporciona una base común para gestionar finanzas, compras, ventas, inventario, proyectos, producción y otras áreas. A partir de esa base, la solución puede configurarse y ampliarse según las necesidades del sector y de cada empresa.
Un software estándar ofrece funcionalidades generales. Una solución sectorial parte de esa base, pero incorpora una configuración, unos procesos y unas herramientas más ajustados a la actividad de la empresa. El objetivo es evitar que la organización tenga que adaptar su operativa al software de forma innecesaria.
Primero se analizan los procesos, los departamentos implicados, las herramientas actuales y los principales puntos de mejora. Con esa información se define qué funcionalidades son necesarias, qué soluciones deben integrarse y qué alcance resulta más adecuado para el proyecto.
Sí. Power Automate y Power Apps permiten digitalizar aprobaciones, formularios, avisos, tareas y procesos internos. Estas herramientas pueden complementar el ERP cuando la empresa necesita cubrir operativas concretas que no se resuelven únicamente con una aplicación estándar.
Que un sector no aparezca no significa que no se pueda plantear una solución adecuada. Podemos analizar la operativa de la empresa, identificar los procesos principales y valorar qué combinación de soluciones tecnológicas encaja mejor.