Partner Microsoft · Consultoría ERP y soluciones empresariales
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ERP y soluciones de gestión adaptadas a la operativa de tu sector

Una gestión eficaz depende de tener visibilidad sobre los procesos que condicionan el día a día. Centraliza la información, conecta las áreas de tu empresa y trabaja con una base de gestión preparada para responder a las necesidades de tu actividad.

  • Más control sobre costes, márgenes, stock, plazos y actividad.
  • Información conectada entre áreas para trabajar con menos duplicidades y errores.
  • Una gestión capaz de acompañar una operativa cada vez más compleja.
Gracias. Hemos recibido tu solicitud y te contactaremos.
Equipo de profesionales industriales revisando información de producción en una tablet
EXPERIENCIA SECTORIAL

Nuestra especialización se ha construido proyecto a proyecto

Durante nuestra trayectoria hemos trabajado con fabricantes, distribuidores, empresas alimentarias, operadores logísticos, instaladoras y empresas de servicios. Cada proyecto nos ha acercado a formas distintas de producir, vender, almacenar, distribuir, prestar servicio y organizar la gestión.

Esa experiencia nos ha permitido conocer casuísticas, necesidades y condicionantes que se repiten dentro de una misma actividad, pero también comprobar que no hay dos empresas que funcionen exactamente igual.

Por eso nuestra especialización sectorial no parte de soluciones cerradas, sino del conocimiento acumulado trabajando con empresas y operativas diferentes.

Empresas de distintos sectores que ya han confiado en nosotros

A lo largo de los años hemos trabajado con empresas de actividades y operativas muy diferentes, acumulando experiencia que hoy aplicamos a cada nuevo proyecto.

ESPECIALIZACIÓN SECTORIAL

Nuestra experiencia se traduce en soluciones adaptadas a cada operativa

Haber trabajado con empresas de actividades distintas nos permite reconocer antes qué procesos necesitan más control y qué soluciones pueden aportar valor. Partimos de Business Central y combinamos únicamente las capacidades que tienen sentido para cada empresa.

ERP MICROSOFT

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Es la base común sobre la que conectamos finanzas, compras, ventas, inventario, proyectos y operaciones. A partir de ahí incorporamos las soluciones específicas que necesita cada sector y cada empresa.

Conocer Business Central
IMPLANTACIÓN

Nuestra forma de acompañar cada implantación

Trabajamos junto al equipo del cliente con una metodología estructurada para entender el negocio, concretar el alcance, preparar la solución, formar a los usuarios y acompañar la puesta en marcha con decisiones y validaciones compartidas durante todo el proyecto.

Entendemos

Analizamos las áreas, procesos, necesidades y sistemas actuales. Mediante reuniones, demostraciones y sesiones de preventa identificamos qué debe resolver el proyecto, qué soluciones pueden ser necesarias y dimensionamos un primer alcance.

Alineamos

Una vez aprobado el proyecto, alineamos equipos, objetivos, prioridades y responsabilidades. Preparamos los entornos de trabajo y acordamos calendario, hitos y seguimiento.

Analizamos

Mediante talleres funcionales definimos cómo debe funcionar cada proceso y qué soluciones y desarrollos son necesarios.

Implantamos

Configuramos las soluciones y preparamos los datos, migraciones y adaptaciones necesarias, priorizando una solución mantenible y preparada para evolucionar.

Formamos

Formamos a los usuarios por áreas y procesos para que trabajen con la operativa que utilizarán después del arranque. Los usuarios clave disponen de toda la información y documentación de apoyo.

Arrancamos

Antes de la puesta en marcha verificamos procesos críticos, configuraciones, usuarios y datos y realizamos la migración definitiva. Durante el arranque acompañamos al equipo y, después, damos continuidad al sistema mediante soporte y evolución.

GESTIÓN DEL CAMBIO Y ACOMPAÑAMIENTO

Durante todo el proyecto trabajamos con dirección y usuarios clave para facilitar la toma de decisiones, comunicar los cambios, gestionar expectativas y favorecer la adopción de los nuevos procesos y herramientas.

FAQS

Preguntas frecuentes sobre ERP y soluciones de gestión por sectores

Significa que partimos de procesos y necesidades habituales de empresas con una operativa similar a la tuya, pero sin aplicar una solución cerrada.

Analizamos cómo trabaja tu empresa y definimos qué configuración, soluciones e integraciones necesita realmente.

Partimos de Microsoft Dynamics 365 Business Central y aprovechamos al máximo sus capacidades estándar.

Cuando la operativa lo requiere, incorporamos soluciones IFG, herramientas de Microsoft e integraciones específicas. El desarrollo a medida se plantea solo cuando existe una necesidad que no puede resolverse de forma adecuada con estas opciones.

Es habitual que una misma empresa fabrique, distribuya, gestione proyectos, tenga almacenes o preste servicios.

En estos casos no tratamos cada actividad de forma aislada: analizamos cómo se relacionan los procesos y planteamos una solución que permita trabajar con información conectada.

Sí. El proyecto puede contemplar la integración con aplicaciones, plataformas o sistemas que formen parte de vuestra operativa.

Antes de definirla, revisamos qué información debe intercambiarse, con qué frecuencia y qué procesos dependen de esa conexión.

Sí. Cuando el alcance lo aconseja, el proyecto puede organizarse por etapas.

Esto permite priorizar primero los procesos más críticos y ampliar después la solución a nuevas áreas, funcionalidades o integraciones.

Primero analizamos la situación actual: procesos, datos, personalizaciones, integraciones y necesidades futuras.

A partir de ahí se define la estrategia más adecuada para evolucionar el sistema, evitando trasladar automáticamente al nuevo entorno procesos o desarrollos que ya no aportan valor.

Ese es precisamente uno de los primeros trabajos del proyecto.

Revisamos vuestra operativa, identificamos los puntos que requieren más control o integración y definimos qué capacidades deben formar parte de la solución antes de entrar en la implantación.