Conocimiento funcional y técnico del ecosistema Microsoft
Combinamos consultoría y desarrollo para trabajar con Business Central, Power Platform, Microsoft 365 y otras soluciones Microsoft dentro de una misma estrategia de gestión.
Más de 25 años dando soporte a pymes catalanas con soluciones Microsoft: ERP, Power Platform y Copilot.
Ser partner Microsoft significa formar parte del ecosistema de empresas acreditadas para acompañar a las organizaciones en la implantación, soporte y evolución de sus soluciones Microsoft. La certificación Microsoft acredita experiencia técnica, formación continua y conocimiento actualizado de herramientas como Business Central, Power Platform, Microsoft 365 o Copilot. Para el cliente, trabajar con un partner certificado aporta más seguridad: soporte especializado, acceso a recursos oficiales, actualizaciones de producto y acompañamiento experto para adaptar cada solución a las necesidades reales de su empresa.
Como partner Microsoft en Cataluña, ayudamos a las pymes a implantar soluciones para gestionar mejor sus procesos, conectar equipos, automatizar tareas y tomar decisiones con datos fiables.
ERP de Microsoft para integrar finanzas, compras, ventas, almacén, proyectos y operaciones en una única solución.
Ver Business Central
Soluciones de inteligencia artificial para crear asistentes, automatizar respuestas y mejorar la productividad de los equipos.
Ver Copilot Studio
Herramientas de productividad y colaboración para trabajar mejor con correo, documentos, reuniones, seguridad y equipos conectados.
Ver Microsoft 365
Cuadros de mando e informes conectados a tus datos para analizar la información clave de la empresa.
Ver Power BI
Aplicaciones empresariales low-code para digitalizar procesos específicos y conectar datos de negocio.
Ver Power Apps
Automatización de tareas repetitivas y flujos de trabajo entre herramientas Microsoft y otros sistemas.
Ver Power AutomateCon sede en Girona, damos servicio a pymes de toda Cataluña: Barcelona, Lleida, Tarragona y sus comarcas, de forma presencial y en remoto.
Un proyecto Microsoft no depende solo de la tecnología. Requiere entender los procesos de la empresa, definir bien el alcance y contar con un equipo capaz de acompañar la implantación y la evolución posterior.
Combinamos consultoría y desarrollo para trabajar con Business Central, Power Platform, Microsoft 365 y otras soluciones Microsoft dentro de una misma estrategia de gestión.
Trabajar con empresas de actividades distintas nos permite entender mejor qué procesos condicionan el control, la trazabilidad, el servicio o la rentabilidad de cada negocio.
Antes de implantar analizamos la situación de la empresa, definimos alcance y prioridades y validamos cada fase antes de avanzar hacia la puesta en marcha.
Organizamos el trabajo de forma presencial y remota según las necesidades del proyecto, manteniendo una comunicación directa durante el análisis, la implantación y el seguimiento.
Cada actividad tiene necesidades de gestión distintas. Combinamos Business Central, soluciones propias, Power Platform y el ecosistema Microsoft según los procesos que necesita controlar, integrar o automatizar cada empresa.
Integra producción, materiales, compras, costes y almacén para disponer de una visión más clara de la actividad y coordinar mejor la planificación.
Conecta compras, ventas, tarifas, stock y almacén para trabajar con información común y disponer de mayor control sobre el margen y el servicio.
Gestiona producto, lotes, caducidades, producción y almacén manteniendo la trazabilidad desde la entrada de mercancía hasta su expedición.
Coordina almacén, expediciones, entregas e incidencias y facilita el intercambio de información con clientes, transportistas y otros sistemas.
Controla presupuestos, proyectos, materiales, técnicos, intervenciones y costes para conocer mejor el estado y la rentabilidad de cada trabajo.
Centraliza clientes, proyectos, servicios, recursos, documentación y facturación para facilitar el seguimiento administrativo y operativo.
FAQS
Un partner Microsoft es una empresa especializada en la consultoría, implantación y soporte de soluciones Microsoft para empresas. Trabajar con un partner certificado aporta más seguridad al proyecto, ya que el cliente cuenta con un equipo con conocimiento técnico actualizado, acceso a recursos del ecosistema Microsoft y experiencia en herramientas como Business Central, Power Platform, Microsoft 365 o Copilot. Además, un partner Microsoft puede acompañar a la empresa antes, durante y después de la implantación para adaptar la solución a sus procesos reales.
InfoGestió tiene sede en Girona, pero da servicio a pymes de toda Cataluña. Acompañamos proyectos Microsoft en Girona, Barcelona, Lleida y Tarragona, tanto de forma presencial como en remoto. Nuestro enfoque combina la cercanía de un partner Microsoft local con la capacidad de implantar soluciones empresariales para compañías de distintos sectores y tamaños dentro del territorio catalán.
La principal diferencia está en la cercanía, la agilidad y el conocimiento del tejido empresarial local. Un partner Microsoft local puede ofrecer un trato más directo, mantener el mismo equipo consultor durante todo el proyecto y responder con mayor rapidez cuando se necesita soporte presencial. Para muchas pymes catalanas, trabajar con un partner cercano facilita la comunicación, reduce capas intermedias y permite una implantación más adaptada a su realidad.
InfoGestió Girona implementa soluciones Microsoft para mejorar la gestión, automatización y productividad de las pymes. Entre ellas se incluyen Microsoft Dynamics 365 Business Central como ERP, Power BI para análisis de datos, Power Apps para crear aplicaciones empresariales, Power Automate para automatizar procesos, Microsoft 365 para colaboración y productividad, y Copilot Studio para desarrollar agentes de inteligencia artificial adaptados a cada empresa.
El tiempo de implantación depende del tamaño de la empresa, el alcance del proyecto, los procesos que se quieran cubrir y el nivel de personalización necesario. Una implantación estándar de una solución Microsoft para una pyme puede requerir desde unas semanas hasta varios meses. En InfoGestió analizamos primero la situación de la empresa para definir una hoja de ruta realista, priorizar fases y asegurar una puesta en marcha ordenada.
El primer paso es revisar la situación actual: qué sistema utiliza la empresa, qué procesos generan más problemas, qué información falta y qué objetivos se quieren conseguir con el nuevo ERP.
A partir de ahí podemos valorar si Business Central encaja, qué alcance tendría el proyecto y qué fases serían más razonables para implantarlo con seguridad.
Cuéntanos en qué punto está tu empresa y te ayudaremos a valorar qué solución Microsoft encaja mejor con tus procesos, tu equipo y tus objetivos de crecimiento.