Implantamos Microsoft Dynamics 365 Business Central en empresas de Lleida que necesitan mejorar la gestión financiera, comercial y operativa, integrar información y adaptar el ERP a sus procesos.
Contamos con reconocimiento de Microsoft en aplicaciones empresariales, dentro de un ecosistema orientado a ERP, datos, productividad, automatización e inteligencia artificial.
+25
años de experiencia
+200
proyectos realizados
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satisfacción cliente
El tejido empresarial de Lleida tiene una presencia importante de empresas agroalimentarias, industriales y vinculadas a la distribución y la logística. Son actividades con necesidades de gestión diferentes, pero con un punto en común: necesitan coordinar bien administración, compras, ventas, almacén y operaciones.
En InfoGestió Girona trabajamos los proyectos de Business Central teniendo en cuenta esta realidad. No planteamos el ERP únicamente desde la tecnología, sino desde los procesos que debe gestionar cada empresa.
Cuando precios, stock, pedidos y canales de venta no trabajan con la misma información, el margen y la calidad del servicio se resienten.
En alimentación, una incidencia puede afectar a la calidad del producto, la trazabilidad y el servicio al cliente.
Cumplir plazos y márgenes exige coordinar comercial, ingeniería, compras, producción, almacén y servicio sobre la misma información.
Coordinar almacén, expediciones, rutas y documentación con visibilidad sobre entregas, costes y pendientes es clave para mantener el servicio bajo control.
La rentabilidad depende de presupuestar bien y controlar materiales, técnicos, desplazamientos, intervenciones y costes.
Tener la información accesible y controlar contratos, visitas, incidencias, citas y facturación permite trabajar con más orden.
Centraliza la información económica de la empresa y relaciónala con compras, ventas y el resto de la actividad para facilitar el seguimiento financiero.
Gestiona pedidos, proveedores y aprovisionamiento dentro del mismo entorno que el resto de procesos empresariales.
Relaciona pedidos, clientes, facturación e información comercial para evitar trabajar con datos dispersos entre departamentos.
Consulta existencias, movimientos y disponibilidad de producto desde el mismo sistema utilizado para gestionar compras y ventas.
Cada implantación parte del análisis de los procesos actuales de la empresa. Revisamos qué áreas intervienen, qué información utilizan, qué tareas siguen siendo manuales y qué necesidades debe resolver el nuevo sistema.
Revisamos la operativa actual y las necesidades de las distintas áreas.
Definimos la configuración de Business Central y las adaptaciones necesarias para cada proyecto.
Configuramos el entorno, trabajamos la migración y acompañamos a los equipos durante la puesta en marcha.
Una vez implantado el ERP, seguimos trabajando sobre nuevas necesidades, integraciones o mejoras de procesos.
Si vuestro ERP actual ya no responde a las necesidades de la empresa, tenéis procesos que dependen demasiado de Excel o necesitáis integrar mejor las diferentes áreas, podemos analizar vuestro punto de partida.
Revisaremos qué necesitáis gestionar y qué planteamiento tendría sentido con Business Central.
Si Business Central ya forma parte de la gestión de tu empresa, pero necesitas otro enfoque en soporte, consultoría o seguimiento, podemos trabajar a partir del entorno que ya tienes implantado.
Ver cómo cambiar de partnerConocemos los procesos que gestionáis con el ERP y cómo se utiliza actualmente dentro de la empresa.
Revisamos la configuración del entorno y, si existen, extensiones, desarrollos o integraciones que debamos tener en cuenta.
Identificamos las necesidades actuales de soporte, consultoría y seguimiento para valorar cómo podemos acompañarte.
Con sede en Girona, damos servicio a pymes de toda Cataluña: Barcelona, Lleida, Tarragona y sus comarcas, de forma presencial y en remoto.
FAQS
Microsoft Dynamics 365 Business Central está pensado para empresas que necesitan gestionar de forma integrada áreas como finanzas, ventas, compras, inventario, almacén, proyectos y operaciones. Antes de plantear una implantación, es importante revisar los procesos actuales, las necesidades de cada departamento y el nivel de adaptación que requiere la empresa.
Business Central permite centralizar diferentes procesos de gestión dentro de un mismo ERP, entre ellos finanzas, compras, ventas, inventario, almacén, proyectos y operaciones. El alcance de cada implantación depende de la actividad de la empresa y de los procesos que necesite cubrir. El dossier corporativo sitúa precisamente estas áreas como la base funcional del ERP.
Sí. La implantación se define a partir de los procesos de cada empresa y puede combinar configuración estándar, desarrollos, extensiones e integraciones cuando son necesarias.
En InfoGestió Girona contamos con experiencia en distribución y comercio, alimentación y agroalimentario, industria y fabricación, logística y transporte, construcción y servicios técnicos, y servicios y organizaciones.
Sí, pero una migración de ERP debe prepararse antes de la puesta en marcha. Es necesario revisar los datos existentes, decidir qué información debe trasladarse, analizar las integraciones actuales y definir los criterios de validación.
La migración de datos forma parte de la fase de definición del proyecto y debe coordinarse con la configuración y las pruebas de Business Central.
El proyecto empieza con el análisis del contexto, los procesos y las necesidades de la empresa. Después se define el alcance, las prioridades, la migración de datos y los criterios de validación.
A partir de ahí se configura y desarrolla la solución, se realizan pruebas funcionales y se prepara la puesta en marcha con los usuarios. Tras el arranque, el ERP puede seguir evolucionando según aparezcan nuevas necesidades.
Sí. Microsoft Dynamics 365 Business Central es un ERP en la nube que permite integrar las principales áreas de gestión de la empresa dentro de una plataforma común. Su planteamiento modular permite ampliar el entorno a medida que cambian los procesos o aparecen nuevas necesidades.
Business Central puede formar parte de un entorno más amplio de soluciones Microsoft. Según las necesidades del proyecto, puede complementarse con Power BI para análisis de datos, Power Automate para automatizar procesos y Microsoft 365 para colaboración y gestión documental.
La puesta en marcha no tiene por qué ser el final del proyecto. Con el tiempo pueden aparecer nuevos procesos, integraciones, necesidades de información o cambios en la operativa.
En InfoGestió Girona planteamos los proyectos con continuidad, acompañando la evolución de la solución después del arranque y trabajando sobre las nuevas necesidades de la empresa.
Una implantación de ERP afecta a procesos de distintas áreas y requiere combinar conocimiento funcional, técnico y de negocio.
InfoGestió trabaja con perfiles funcionales y técnicos especializados en soluciones Microsoft y con experiencia en empresas de actividades y operativas diferentes. Esto permite plantear el proyecto teniendo en cuenta tanto la tecnología como los procesos que debe resolver.
Cuéntanos cómo trabaja tu empresa y qué necesitas controlar, integrar o automatizar. Te ayudaremos a valorar cómo adaptar Microsoft Dynamics 365 Business Central a tus procesos y necesidades de gestión.
